(Xây dựng) - Theo Bí thư Đảng ủy VICEM Hoàng Thạch Lê Thành Long, Đảng bộ VICEM Hoàng Thạch xác định cần đầu tư chiều sâu, nâng cao năng lực sản xuất, nghiên cứu đưa ra các giải pháp kỹ thuật xử lý các nút thắt công nghệ, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất là vấn đề then chốt để nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất, giảm chi phí sản xuất, bảo vệ môi trường, phát triển xanh bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh.
 |
| Xi măng Hoàng Thạch ủng hộ xi măng xây dựng nông thôn mới tỉnh Cao Bằng. |
Dẫn đầu về nghiên cứu, ứng dụng khoa học công nghệ
Nhằm xây dựng VICEM Hoàng Thạch trở thành đơn vị dẫn đầu ngành Xi măng Việt Nam về nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học trong sản xuất kinh doanh, trong giai đoạn 2015 - 2020, VICEM Hoàng Thạch tiếp tục tăng cường đầu tư, nghiên cứu, triển khai thực hiện các dự án, áp dụng nhiều đề tài, sáng kiến vào sản xuất như hoàn thành xử lý cải tạo nút thắt như cải tạo tấm lót thân máy nghiền liệu R2M01, tăng năng suất máy nghiền từ 280 tấn/giờ lên 315 tấn/giờ; sửa chữa nâng cao năng suất, cải thiện hiệu suất dây chuyền HT3. Sau cải tạo, duy trì hệ thống lò nung hoạt động ổn định với năng suất 3.800 tấn/ngày so với năng suất thiết kế 3.300 tấn/ngày.
VICEM Hoàng Thạch đã nghiên cứu, thiết kế, cải tạo hệ thống ghi làm mát clinker dây chuyền HT2 với chi phí thấp do không phải thuê chuyên gia nước ngoài, tăng khả năng thu hồi nhiệt, tăng khả năng làm nguội clinker… Lắp đặt hệ hệ thống vận chuyển cấp rác đốt tại buồng khói và Calciner; lắp đặt hệ thống xuất xi măng rời đường thủy bằng những thiết bị phụ tùng, vật tư thu hồi đáp ứng kịp thời việc xuất hàng đi miền Trung; cải tạo máng xuất xi măng rời đường bộ…
Tinh gọn bộ máy, đẩy mạnh tái cấu trúc
Bí thư Đảng ủy VICEM Hoàng Thạch Lê Thành Long nhấn mạnh: Ngay từ đầu nhiệm kỳ, Đảng ủy Công ty đã tập trung chỉ đạo công tác tái cơ cấu theo hướng tinh gọn bộ máy với mô hình 5 phân đoạn sản xuất và 7 trung tâm chi phí, nhờ đó số đơn vị trực thuộc giảm đáng kể (từ 33 đơn vị xuống còn 22 đơn vị), bố trí cán bộ phù hợp với nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, giảm bớt cấp trung gian, nâng cao vai trò của cán bộ. Xây dựng cơ cấu tổ chức, phân rõ chức năng nhiệm vụ của các đơn vị theo mô hình mới, tạo thuận lợi trong triển khai thực hiện, chịu trách nhiệm đến cùng việc được phân công.
Thực hiện đề án tái cấu trúc Tổng công ty giai đoạn 2019 - 2025, trong đó có việc sáp nhập thương hiệu VICEM Hải Vân về VICEM Hoàng Thạch, tiến tới chuyển giao phần vốn Nhà nước tại VICEM Hải Vân từ VICEM về VICEM Hoàng Thạch, nhằm tăng tính cạnh tranh của sản phẩm, tăng uy tín, mở rộng thị phần của VICEM Hoàng Thạch ở thị trường Tây Nguyên.
Từ tháng 4/2019, Công ty đã thành lập Ban chỉ đạo và Tổ giúp việc để hợp nhất hai thương hiệu, phân công công việc các thành viên, vận chuyển clinker, gia công xi măng Hoàng Thạch tại Hải Vân. Đồng thời giám sát chất lượng chặt chẽ theo tiêu chuẩn của Công ty, thiết lập hệ thống nhà phân phối, mở rộng thị phần tiêu thụ… Nhờ đó, sức tiêu thụ xi măng Hoàng Thạch ở thị trường miền Trung tăng lên đáng kể: Năm 2019 sản lượng sản xuất, tiêu thụ xi măng Hoàng Thạch tại Hải Vân đạt 420 nghìn tấn; 6 tháng đầu năm 2020 đạt 263 nghìn tấn.
Nhiều trọng trách trong nhiệm kỳ mới
Theo Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty VICEM Hoàng Thạch Lê Thành Long, với mục tiêu tiếp tục nâng cao năng suất lao động, trong giai đoạn 2020 - 2025, VICEM Hoàng Thạch tiếp tục hoàn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực; kiện toàn bộ máy, cơ cấu lại lao động, rà soát sắp xếp lao động theo hướng tinh gọn. Đây cũng là giai đoạn tiếp tục cổ phần hóa Công ty theo lộ trình, tái cơ cấu nhà máy Vật liệu Chịu lửa Kiềm tính Việt Nam, Xí nghiệp Bao bì Vĩnh Tuy…
VICEM Hoàng Thạch đẩy mạnh cải tạo, xử lý các nút thắt về công nghệ. Đồng thời hoàn tất thủ tục pháp lý, chuẩn bị hệ thống sơ chế phù hợp để xử lý quy mô công nghiệp các loại chất thải, bùn thải, rác thải làm nguyên liệu trong sản xuất, phấn đấu thay thế nhiệt năng từ rác thải, chất thải đạt 25%, tỷ lệ nguyên liệu thay thế 20%, đẩy mạnh đầu tư dự án tận dụng nhiệt khí thải để phát điện….
Triển khai mạnh mẽ Đề án DN số VICEM 4.0 theo chủ trương của VICEM như lắp đặt hệ thống lấy mẫu, vận chuyển mẫu tự động về phòng thí nghiệm; lắp đặt hệ thống vận hành chuyên gia cho công đoạn nghiền xi măng; lắp đặt máy đóng bao tự động cho dây chuyền HT1; lắp đặt hệ thống xếp bao tự động lên ôtô, tiến tới tự động hóa khâu đóng và xuất hàng
Không dừng lại ở đó, VICEM Hoàng Thạch đang tiếp tục nghiên cứu nhằm cho ra dòng sản phẩm mới đa dạng hóa sản phẩm, phục vụ các công trình có yêu cầu cao về độ chịu mặn, xói mòn, xâm thực…. Xây dựng chính sách bán hàng hợp lý, linh hoạt cho từng chủng loại sản phẩm, tại từng thời điểm, từng địa bàn cụ thể.
Đẩy mạnh tiêu thụ tại miền Trung và Tây Nguyên, VICEM Hoàng Thạch tập trung cải thiện, duy trì ổn định, nâng cao chất lượng xi măng tại Hải Vân. Khai thác và vận hành hiệu quả trạm trung chuyển Quy Nhơn. Đầu tư xây dựng, hợp tác liên danh hoặc thuê trạm trung chuyển xi măng rời tại địa bàn miền Trung để chủ động nguồn cung, tiết giảm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh…
Như Thảo
Theo
